2022年10月27日，東方科儀控股集團有限公司（以下簡稱“東方科儀控股”）召開財務報表系統培訓會。會議就國科控股財務報表系統的設計邏輯及操作流程進行培訓講解，東方科儀控股總裁魏偉，計劃財務部總經理馬杰，國科控股財務管理部高級經理陳靈, 久其項目經理趙曉曦及集團各級財務人員、人力資源管理人員、內控管理人員、業務管理人員共50余人通過現場和視頻會議方式參加本次會議。

魏偉指出，合理有效的信息化建設是推動企業發展的內在動力，是提升企業管理效率的有效途徑。國科控股財務信息化工作作為一種管理手段，為國有資產集中統一監管、提升企業管理水平奠定了堅實的數據基礎，為企業經營決策提供了數據支撐。未來三年，國科控股將陸續構建決算報表系統、全面預算管理系統、資金管理系統等一系列集團化管控系統，集團公司要緊跟國科控股的統一部署與工作要求，全力配合好信息化建設工作，不斷加強自身信息化建設水平，助力財務信息化建設落地落實。她表示，各公司要充分認識財務信息化建設的重要意義，以國科控股的財務標準化方案為依托，提高站位，精準發力，持續推進集團財務管理創新能力，提高財務工作科學化、規范化管理水平，助力企業實現高質量發展。

會上，陳靈、東方科儀控股計劃財務部王重實圍繞久其報表系統的設計邏輯及操作要點進行講解，并就工作中易出現的相關問題進行解答。

此次培訓講解細致、注重實效，旨在加深參訓人員對久其報表系統的理解與重視，全面提升業務水平，進一步明確報表編報工作的規范性，確保合并財務報表的真實、完整與準確性，為高效推進財務信息化建設工作提供堅實保障，為持續提升集團財務管理水平和財務信息質量做出新的貢獻。