發端于20 世紀60～70年代美國等市場經濟發達國家的科學儀器租賃業，在國際金融危機爆發后，更加成為高新技術企業的“新寵”。許多高技術企業紛紛加大了采用租賃科學儀器及設備的方式降低投資風險，研發新技術產品。那么，后金融危機時代，科技租賃業將面臨何種發展機遇，又當如何把握？前不久，記者走進被譽為我國科技租賃業“龍頭”的北京東方中科集成科技股份有限公司（簡稱東方集成），采訪了這家企業的總裁兼首席運營官顏力先生。

一、科學儀器被譽為產業的“神經”，其對工業經濟的拉動作用堪稱“四兩撥千斤”；與發達國家相比，我國在中、高端儀器制造業方面相對落后，許多研究機構和企業在購置和使用科學儀器及檢測裝備方面出現兩種極端的現象：即一方面研究機構的科學儀器閑置時間比使用時間還長；另一方面以市場確定產品品種和產量的企業，為購置檢測裝備一次性投入較多的資金，造成資金流的擠占。這在客觀上促進了科技租賃業的蓬勃興起。

記者：據稱，美國電子測試儀器產值約占其工業總產值的4%，而它拉動的相關經濟產值是社會總產值的66%。您是否認同這種估價？

顏力：所謂科技租賃，是指用于科學研究、測試、高科技發展等所需的各種科研設備的經營性租賃，這些設備包括電子測試測量儀器、IT類服務器、實驗室和科學儀器等。在國外，人們稱科學儀器產業為“神經產業”，其對工業經濟的拉動作用可謂“四兩撥千斤”；至于美國電子測試儀器拉動的相關經濟產值占其社會總產值的比重究竟是多少，不同統計方式囊括的上下游因素有別，因而導致統計結果有差異：有的表明30%，有的顯示50%、60%，但至少是15%。

科學儀器產業是一個相對較小的產業，或許它的市場份額僅100～200億美元。然而，猶如人體的眼睛器官，它雖小，但卻非常重要。所有工業產品的質量，包括許多由新技術應用帶來的產品升級換代、新產品設計和研制乃至產業提升等，均取決于測試測量儀器的精準度。從這個意義上說，由科學儀器帶動和相關經濟產值以及輻射的效應應該是相當大的，而科技租賃就好比調節這種輻射效應的一個重要的開關。

然而，現在我國卻存在著大量的高端儀器浪費現象。譬如，北京市審計局2008年公布的審計結果顯示，6所高校部分設備設施購入后形成閑置，涉及金額2941萬元。造成這一現象的原因主要是高端設備的社會共享度低，使用效率低，缺乏專業的人士來維護使用。因此，科學儀器和檢測裝備租賃業就是解決上述浪費現象和諸多問題最有效的方法之一。

記者：據國家科技部有關人士透露，近年來，我國對科學儀器設備的需求逐年增加。統計表明，我國每年上萬億元儀器設備固定資產投資中，60%以上依賴進口，我國研發投入的25%以上、上千億元資金用于購置科學儀器設備，我國市場已經成為跨國儀器制造商競相爭奪的重地。您怎樣看待這個現象和問題？

顏力：與發達國家相比，我國在科學儀器研制方面可以說相對落后。然而，以“神舟”系列載人飛船和“嫦娥”一號、二號等航天器陸續升空為標志，應該說我國有能力研究開發科學儀器。問題癥結在于市場份額有限，從而導致國內科學儀器的生產成本居高不下。

譬如，美國安捷倫公司售價為5萬美金一臺的科學儀器，其核心部件是一個專用芯片，假設研制它投入了1億美金。那么，如果安捷倫面向全球市場售出了2000臺，這種芯片的成本僅需5000美金就可搞定。而我國的儀器設備制造公司的產品銷售仍局限于國內，如若只能在國內市場售出200臺，顯然，成本會增加10倍，這還不包括產品的功能和性能。因此，購置進口高端儀器仍是國內企業最佳的選擇。

然而，高端儀器的自行采購存在著許多的弊端。譬如說，單個企業采購量較少，采購價格往往高于長期合作的租賃企業的采購價格。由于設備昂貴，給國內資金不足的中小型企業，也包括像富士康、華為這樣的需求量很大的大企業，會帶來投資風險，基于這些考慮，采取租賃設備的方法將會給企業解決種種難題。這也是科技租賃業快速發展的原因。

二、科技租賃業發端于20 世紀60～70年代美國等市場經濟發達國家；幾經探索，東方集成在我國尚不健全的工業經濟服務市場中崛起，為我們帶來重要的啟示。

記者：發端于美國等市場經濟發達國家的科技租賃是什么概念，主要為哪些類型的企業提供服務？

顏力：起源于20 世紀60～70年代美國等市場經濟發達國家的科技租賃業務，已經成為國際上一種十分成熟的經營性租賃服務模式。它的服務對象主要是通信、半導體等電子制造行業——為其提供電子/通信類測試儀器、理化與實驗儀器以及IT設備等，以滿足企業對測試儀器及設備的需求。

科技租賃業發展迅速的原因為具有以下幾點優勢：

首先是科技租賃能夠大量降低企業投入的成本，最大限度地發揮儀器設備的使用效率與效益。

第二、科技租賃能夠使企業避免技術風險，企業無需面對技術落后或技術方向變化帶來的巨大的財務風險，對于在高技術領域，如通信或生命健康領域，進行大量研發投入的企業有著重要的價值。

第三、對于加工制造型企業，在遇到生產高峰期時，在自有測試儀器不能滿足生產需要時，可以通過科技租賃獲得所需儀器，因此可以靈活的滿足客戶不同規模訂單的要求，而無需擔心儀器設備由于過量采購形成閑置。

第四、科技租賃能夠有效降低企業，特別是中小企業、高科技企業，在初創期面臨的資金壓力，只需要支付少量的租賃成本，就能夠滿足科研對儀器設備的需要。

第五、租金屬于營業費用，相關支付款項可作為抵稅項目減免，因此可以大大提高企業的投資回報率，同時租賃的設備不作為資產列于資產負債表，故可增加凈資產收益率。這些對企業，特別是上市企業，帶來的財務上的好處顯而易見。

上述表明，科技租賃作為一種創新模式，對于節約社會綜合成本，降低企業研發風險，提高社會整體技術投入，有著極大的促進作用。

記者：目前，科技租賃的國際市場份額是一種什么狀況，其呈現何種發展趨勢？

顏力：在部分發達國家，通過租賃類服務滿足科研與生產測試需求的比例，已超過30%。國際上許多大型通信及電子類生產制造與運營企業，均為租賃服務的受益者，諸如諾基亞、摩托羅拉、愛立信等，每年都從儀器租賃市場租賃大量儀器，以滿足測試需求。

另外，有報道稱，《世界租賃年鑒》提供的數據顯示，全球租賃交易額已由1987年的1038億美元上升至2006年的6336億美元，年均復合增長率10%，高于同期經濟總量的增速。不過，租賃業在全球的分布極不均勻。2006年，北美和西歐占據全球租賃業務額的79%，而亞洲和俄羅斯為15%，南美為3%，非洲和澳大利亞僅2%和1%。另據國際金融公司預測，未來全球租賃業的主要增長點，將出現在包括中國在內的新興市場。

而相比國外成熟市場30%的滲透率，我國科技租賃的比例尚不足1%，市場滲透率存在巨大的提升空間。另一方面，科技設備市場容量巨大，每年上萬億元的科研設備交易量，為科技租賃提供了巨大的潛能。由此可見我國科技租賃業發展的廣闊前景。

記者：作為我國較早選擇科技租賃業務的企業，東方集成經歷了怎樣的發展歷程？

顏力：東方集成公司是2000年由中國科學院有關單位發起成立的，自成立之初，就成為了國際著名儀器廠商“安捷倫”、“福祿克”、“泰克”等公司的一級代理商，代理銷售其測試產品，營業收入在行業內遙遙領先，客戶涉及政府、高校、科研院所、電子制造企業等，東方集成為這些客戶提供了大量教學、科研、生產所亟需的高端測試儀器。

此后，東方集成根據市場發展變化，不斷加強技術支持和服務能力，開始面向行業客戶提供以行業解決方案和系統集成為核心的增值服務，成為福祿克、泰克和安捷倫公司各自在中國地區最大的合作伙伴，經營資產和業務規模持續增長，始終保持業內領先地位。

在此基礎上，東方集成與全球最大的科技租賃公司日本歐力士科技租賃株式會社達成戰略合作，開始為客戶提供科技租賃這一在中國具有創新性的服務模式，并通過不斷完善和加強應用系統集成、計量校準、維修維護、外包管理等技術服務能力，成為中國測試測量領域領先的綜合服務商。

東方集成公司作為中國科學院所屬高新科技企業，在自身的發展過程中，一直把為社會提供專業測試技術服務作為自己的重要使命。我們先后為中科院計算所、微電子所的國家科技重大專項，空間中心的神州六號、神州七號項目，高能所的電子對撞機項目，國家天文臺和物理所的地面望遠鏡項目等提供了相關測試技術服務。在中國自主制定的3G標準 —— TD-SCDMA的研發制定，以及后續基站設備的生產、安裝和終端的研發、設計、生產過程中，東方集成通過租賃方式為提出標準的大唐電信、中國移動、中國普天、華為、中興等企業提供了大量先進的測試儀器，大幅降低了其科研和生產成本，規避了建設風險。

展望未來，東方集成公司將以產品增值銷售業務為基礎，在穩定并拓展電子測試測量產品銷售市場的同時，依靠自身積累的客戶基礎、營銷網絡、經營能力和資金實力，圍繞中國測試測量綜合服務商的核心清晰定位，全面進入科技租賃、系統集成、計量校準、檢測維修、測試儀器管理外包、咨詢解決方案等市場，成為本行業的領導者。

記者：東方集成選擇科技租賃業務，當初是基于一種什么樣的考慮，未來會有什么樣的發展？

顏力：可以說，東方集成選擇科技租賃，既是企業自身發展的需要，也是客戶需求變化的需要。一方面，公司隨著市場份額的擴大和競爭的加劇，需要進一步提高整體獲利能力，另一方面客戶也從服務水平和配套能力方面對我們提出了更高的要求。鑒于發達國家擁有完備的工業配套服務體系，而我國這種服務體系尚未健全，特別是產品研發并非本企業的長項，故東方集成將戰略發展定位在工業經濟綜合服務上，并選擇提供測試測量綜合服務作為切入點，擬據此將企業做大做強，科技租賃則是其中重要的組成部分。

目前，在中國科技租賃主要集中在電子測試測量儀器租賃上，實驗室科學儀器與IT設備的租賃相對較少。而電子測試測量儀器租賃又以通信測試市場為主，其市場滲透率不足3%，但隨著3G時代的到來以及全球金融危機的影響，3～5年后，這個比例有可能快速提升至20%左右。中國移動TD-SCDMA組網建設中，多家主要基站生產商所承擔的基站設備的研發、生產以及后期安裝調試等所需測試儀表，其大部分是通過租賃方式解決的，其中東方集成的份額超過了50%，可以說在中國電子測試測量儀器租賃市場中，東方集成處于領先地位。而國內實驗室科學儀器與IT設備租賃市場則基本處于空白狀態，只有東方集成等少數幾家公司在提供少量的長期租賃服務。究其原因，一方面是由于科技租賃的概念尚未被廣泛介紹，另一方面則是由于該業務需要大量資金支撐，對于國內尚處于成長期的租賃企業而言門檻過高。

三、國際金融危機爆發后，科技租賃以其可大幅降低用戶投資風險的獨特優勢，令歐美高新技術企業“趨之若鶩”。

記者：國際金融危機爆發，科技租賃肇始之地美國的租賃市場發生了什么變化？

顏力：在美國，租賃行業的大客戶主要是國家出資的如科學院、軍事工業和國防工業等。特別是金融危機爆發之后，政府削減科研投資，科研單位在有限資金的限制下，為了達到預期的效果，儀器的租賃便是一個最好的選擇。

在中國也是如此。例如某全球領先的電信網絡解決方案供應商，在解決研發產品測試測量問題時，為了抓住未來發展的主流，初期會一次開始多個技術方向的課題研究，為此租用多套科學儀器，在技術發展前景明朗之后，可以終止其它沒有發展前景的項目，將相關儀器退租，而買下需要的儀器長期使用，從而降低了研發成本和技術風險。另一個例子是隨著季節訂單會不斷變化的某世界知名IT代工企業，就非常善用資產：訂單高低峰值不穩定，故在峰值全線開工時租用測試測量儀器，而在低谷時便退掉這些儀器，這就避免了由于機器閑置所帶來的成本的增加。

企業及科研單位通過租賃高端儀器設備來進行自身研發時，不僅降低風險，節約成本，而且能避免儀器設備的閑置浪費，有利于降低社會整體的總和成本。中小型企業在發展中，通過租賃更加昂貴和精密的儀器可以大大降低發展初期的風險和壓力，促進自己的發展壯大。作為一個能夠達到資金效用最大化的有效手段，科技租賃在我國的發展必定有廣闊的前景。

記者：我國的科研院所及至高新技術企業，對于參與科學儀器設備的租賃為何沒有那樣大的熱情？

顏力：這是由于體制的原因以及財務制度局限所致。早在2000年，東方集成曾擬將中科院所屬單位的科學儀器編號，并擬采取租賃方式提供給社會共享。正是囿于體制原因與財務制度，最終這一愿望未能實現。其中有的儀器是花費巨資購進的，然而利用率極低——甚至連100個小時都未用到，閑置在那里，令人心痛。

然而雖然上述種種浪費令人心痛，但是在國人的眼中，使用租賃的儀器設備是一種實力弱的表現。中國誠信機制尚不健全，租賃業存在較大的不穩定因素，并且由于科技租賃行業剛剛興起，各種配套的政策法規不夠完善。比如，租賃公司在購買儀器的時候，需要支付增值稅，將儀器租賃出去的時候，需要按照營業額支付營業稅，企業的收入還要交所得稅。造成稅負過重也是一大障礙。大學、國家科研機構、國有企業等在使用國家行政撥款時，只有購買形成的資產才能進入表內并轉入資本公積，而租賃所形成的資產不能進表且產生的費用列為當期損益，所以他們通常只能選擇購買的方式。因此，我個人認為只有完善中國的配套制度及體系，儀器租賃業才能夠較快發展。

四、借鑒國際上一些成功經驗，東方集成走出一條與我國地方政府和高科技園區共建“科技租賃公共技術服務平臺”之路，大力扶持中小企業。

記者：東方集成與我國地方政府和高科技園區牽手，在我國率先推出面向市場的公共資源平臺服務模式，可否請您介紹一下相關情況。

顏力：2008年年初，全國首家科技租賃公共技術服務平臺正式在海淀園成立并投入建設和運作。該平臺以體系創新建設為契機，以不斷優化園區科技支撐環境為目標，以政府引導、市場化運作的原則，由東方集成具體負責建設和運營，通過電子開放實驗室、科技租賃等創新模式，為中關村海淀園上萬家高新技術企業提供高效率、低成本的科研基礎條件共享服務。目前，電子開放實驗室可以為園區內企業提供無線通信測試、通用電子與數字電路測試、射頻與微波器件測試、微波與毫米波設備及系統測試等實驗，提供包括電子測試儀器、分析儀器、實驗室科學儀器設備等產品在內的中短期租賃服務。

該項目的建設是北京市海淀區政府貫徹“十七大”提出的：“要把自主創新作為國家發展戰略的核心，作為提高綜合國力的關鍵，貫穿到現代化建設的各個方面，作為實現國民經濟又好又快發展的首要措施”這一指導方針的重要實踐與嘗試，是園區體制和管理的創新。借助開放實驗室以及租賃服務平臺的具體運營，可以充分提升園區的核心競爭力。同時，使園區內企業可以共享科研基礎條件，提高現有設備的使用效率，實現資源優化配置，從而降低企業的運營成本、規避科研投入風險、大量節約資金。目前已累計為園區高科技企業提供相關測試服務近千次。

鑒于“科技租賃公共技術服務平臺”在北京產生的良好效果，東方集成相繼與上海、蘇州、成都等地高科技園區管委會展開合作，向園區內企業提供科技租賃服務。

記者：您認為國外哪些成功經驗值得我國借鑒？

顏力：國際上有關利用租賃平臺支持新技術園區環境建設的方式已有許多成熟的經驗。

例如：位于瑞典的Kista科學園,是僅次于美國硅谷的高科技園區，它在使瑞典成為全球化程度最高和最具競爭力的國家之一的過程中發揮了極為重要的作用。Kista科學園是全球眾多高科技企業特別是IT企業研發機構的密集區。其中高科技企業大部分集中在通訊、電子計算機、微電子、軟件四個領域，包括愛立信、諾基亞、IBM、Oracle、Intel、Sun在內的許多大型跨國公司都在這里設立了生產基地或研發中心，我國的華為以及中興公司也在此設立了研發部門。

Kista科學園不僅積極進行產業引導，投入大量的基礎設施，大力改善企業創新的軟環境，以留住園區的入駐企業，并加強對本地中小企業的扶持。其中之一就是向園區內企業與科研人員提供從研發到中試階段的基礎設備與科研實驗室設備的租賃補貼服務。園區管理機構首先引入了歐洲當地的科技租賃公司，向園區內企業提供方便、快捷的多型號儀器設備的中、短期使用現貨庫存，同時申請到了瑞典政府中小企業補貼專項基金的支持，對于園區內企業的科研租賃進行補貼扶持，降低了企業創新的進入門檻和風險，大大提高了中小企業的科研條件滿足率，節約了社會資源和成本，受到了廣泛的歡迎。

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